□郭侨 潘建勇 文/图
作为全国生猪调出大县和全省粮油生产重点县,近年来,仁寿县以仁寿县现代农业产业园(以下简称园区)为“试验田”,锚定“生猪+粮油”主导产业,在延长产业链中提升价值,在联结农户中“分好蛋糕”,在服务创新中激活全盘,走出了一条丘区特色现代农业高质量发展新路。
从“卖原料”到“卖产品” 精深加工重塑产业价值
在四川德康通内斯食品有限公司,现代化厂区整洁有序,最大日屠宰能力6000头的自动化生产线正高速运转,冷链温控、卫生规范、质量追溯环环相扣,传统屠宰加工被重新塑造成一条精密运转的食品工业链条。今年1至8月,该公司产值已突破6亿元。
“依托国际先进的屠宰分割工艺,一头生猪可被精细分割为200余种产品,其在自动化分割线上仅需 30分钟左右就能完成分割。”该企业相关负责人介绍,随着市场需求变化,企业正推动产品由“白条”向“分体”转变,由“分体”向分割产品转变,由分割产品向精细加工产品转变,并从仁寿县走向全国市场。
过去,作为全国生猪调出大县,仁寿县更多承担“活猪输出”的角色。如今,该县生猪产业补齐了从“养殖—屠宰—精深加工—冷链销售”全链条最关键的后端环节,2025年全县生猪出栏102.95万头。
与此同时,园区还统筹推进大豆制品、大米等其他农副产品加工协同发展,推动加工企业从分散布局向园区化、集群化转变,从主要出售初级“原字号”产品向销售高附加值制成品转型,产业抗风险能力和综合效益显著提升。2026年园区主导产业加工产值预计将达到20亿元以上。
从“一家一户”到“全链服务” 联农带农激活共富动能
产业链拉长了,价值提升了,但农民能分享多少?答案,就在园区。
站在位于园区内的珠嘉镇高标准农田示范区,放眼望去,田成方、路成网、渠相连,大型收割机在金色稻浪中穿梭。这里过去田块细碎、灌溉困难、机械进不来。种粮大户廖路平11年前初到这里时,面对的就是那样一片贫瘠低效的土地。“那时候一亩田分成七八块,旋耕机调个头都难,用水全看老天脸色。”他回忆说。
改变始于近年来持续推进的高标准农田建设。通过土地平整、沟渠配套、田间道路硬化等建设,园区内碎片化耕地连成整片。廖路平看准机会,先后流转了 1700 亩土地,购置了旋耕机、播种机、植保无人机等全套装备。“现在机械作业覆盖耕、种、管、收全环节,效率翻番,成本还下降了不少。”
同样扎根园区的四川秀天下农业发展有限公司,流转了3000亩土地进行规模化粮食生产,带动周边200多名村民稳定务工。负责人王紫彬最初还有顾虑,但园区提供了全程“保姆式”服务——工作人员协调流转事宜,农技专家上门指导,农忙时当地村集体经济组织还会统一调配劳动力。
村民陈冬芳就是受益者之一。她在王紫彬的粮食基地干了5年,一年能增收2万多元。在园区内,像她一样务工的村民还有不少,大家一边拿土地租金,一边挣工资,部分人还有村集体经济分红。
近年来,园区通过探索“共建园、共享利”新思路,健全“园区+企业+合作社+村集体经济组织”共赢发展机制。2025年,园区农民人均可支配收入比全县平均水平高出了30%。
从“单点服务”到“全链托管”国有企业搭建“服务枢纽”
如果说种粮大户带动务工是联农带农的“毛细血管”,那么综合农事服务中心则是统揽全局的“心脏枢纽”。县属国有企业仁寿县联丰农业发展有限公司(以下简称联丰农业)正全力推进这一中心的建设,建成后,将集育秧中心、农机服务中心、物流集散中心、冷链物流中心等13个中心的功能于一体,几乎覆盖农业生产全环节。
目前,联丰农业已在水稻良种示范基地试验19 个适配丘区的优质品种,同步推出“育秧+机耕+机插+飞防+机收”全链条社会化服务套餐。并开展“点单式”托管服务,从种到收,随需而定。
“除了为农户提供涵盖产前、产中、产后全链条、低成本、便捷高效的社会化服务外,我们还加大政策扶持力度,大力培育农业龙头企业、农民专业合作社和示范家庭农场。同时,积极配套水肥一体化、自动巡检多光谱无人机和无人机机巢、病虫害监测预警等设备,构建集精准感知、智能决策、无人作业等于一体的粮油生产智慧化全流程解决方案。”园区负责人唐思介绍,预计到2028年,园区将实现省级及以上农业产业化重点龙头企业达 5 家以上,省级及以上农民专业合作社示范社达12个以上,市级及以上示范家庭农场达12个以上,农业社会化服务覆盖园区80%以上小农户。
从“卖原料”到“卖产品”,从“一家一户”到“全链服务”,仁寿县现代农业产业园正以链式思维重塑丘区农业。精深加工让产业筋骨更强,联农带农让共富底色更亮,社会化服务让振兴根基更稳。