帮扶队员们与徐桂林（左一）交流产业发展情况。

黄龙村驻村干部在张家勇（右）家中察看仔猪长势。

□四川农村日报全媒体记者 邓嗣华 洪瑜 文/图
　　9月3日，川东北巴山深处暮色渐浓，宣汉县南坪镇木瓜村农户家中的灯光从门缝里漏出来，洒在乡间小路上。结束一整天走访，四川省地质矿产勘查开发局（以下简称省地质局）帮扶队员们与村民逐一道别。
　　2024年7月，省地质局选派135名干部进驻宣汉县108个村，开展为期两年的定点帮扶工作。本轮驻村帮扶任期即将结束，队员们也将陆续离开。相较于帮扶取得的具体成效，大家心头更为牵挂的是：帮扶期间创新实施的“3611”生态养猪帮扶模式，究竟能为乡村留下什么？
　　趁着驻村工作收尾窗口期，帮扶队员们深入各村抓紧回访，寻找答案。

从一个人的猪场到一群人的事业
　　第一站去秧田村，找徐桂林。这里是“3611”模式的起点。
　　29岁的徐桂林是一名返乡创业青年，曾就读畜牧兽医专业。2021年，他放弃外地优越工作，回乡创办珍农人生态农业公司，养殖本土黑猪。凭着过硬技术，他把猪场做成了村里的特色产业。
　　2024年7月，省地质局帮扶工作启动。秧田村驻村第一书记刘杨在走村入户中注意到了徐桂林。当年12月，帮扶队负责人向玉坤带队到秧田村走访，听刘杨讲起徐桂林的故事，一行人直奔猪场，与徐桂林进行了一次“猪圈对话”。
　　大家问得很细：猪种从哪来？多久出栏？平时喂什么？卖给谁？堵点在哪儿？最后，帮扶队抛出关键问题：“能不能跳出个人养殖的小圈子，把生态土猪当媒介，联农带农，带着乡亲们一起干？”
　　这一问，正好戳中徐桂林的心思：返乡创业也想带着乡亲们一起致富，但真要做，心里没底。
　　“不着急，先调研。”5个月里，帮扶队员们跑了十几个村，摸清山区产业现状与群众痛点：宣汉农村老人多、劳动力弱，但家家有闲置圈舍；玉米、红薯吃不完、卖不上价，不少烂在地里。帮扶队员们走村入户发现，群众养殖愿望强烈，却普遍面临三大难题：缺钱、缺技术、缺销路。
　　群众的痛点，就是破题的“靶点”。帮扶队随即启动“订单沉浸式体验生态养猪助农增收计划”，后来总结为“3611”模式。其中的“3”，正是冲着破解这三大难题。
　　方案明确了各方分工，形成完整闭环：订单提前锁定销路，破解“销售难”；猪苗由企业垫付，出栏后再扣款，配套保险兜底，破解“缺钱”；技术由企业全程指导，破解“缺技术”；村集体负责日常监管和屠宰运输；农户只管按标准喂养。
　　这套方案由订单客户、帮扶单位、政府部门、养殖企业、村委会、认养农户六方联动，对应模式中的“6”。徐桂林的珍农人生态农业公司作为企业主体，负责标准化养殖、全流程管护、专业化防疫等落地工作。两个“1”分别代表一份养殖保险、一个多方共赢目标。
　　2025年4月，第一批由企业垫资提供的猪苗送到农户家中。最终，全县累计有470头生态黑土猪被纳入订单养殖体系，销售金额达250余万元，带动88户农户年均增收7000余元。

从“不敢养”到“我要养”
　　离开秧田村后，帮扶队员们又赶往下八镇黄龙村。
　　“‘3611’模式设计清晰，但落地远比想象中难。”帮扶队员们坦言，一 开始最棘手的问题是“如何获得信任”：企业担心垫资后农户中途弃养；客户担心预付定金后收不到猪；农户想养，又怕年底被压价——各方都在观望。
　　为打破僵局，帮扶队以制度规范合作、以契约锁定信用。三方合同加领养协议，让资金流向全程透明：客户预付的定金由帮扶单位统一归集，转入村集体对公专账，根据养殖进度分期拨付企业，每笔资金均可追溯、可核查。所有生猪全额投保，回收设置保底价，并根据市场价格动态调整，以制度化的确定性对冲农业养殖的不确定性风险。驻村干部临时党支部以组织公信力为项目落地保驾护航。
　　黄龙村村民张家勇是首批领养户。见到帮扶队员，他开心地把大家领到猪场：“去年养出了信心，今年我还在养。”
　　张家勇说，他去年领养了20头土猪，前期无需支付猪苗款，自家地里的玉米、红薯、西瓜等“边角料”全变成了饲料。年底出栏，他净赚两万多元。
　　同村50多岁的老李，前年借钱养猪赔了本，一提养猪就害怕。驻村第一书记陈智上门做工作：“这次不用你花一分钱，技术有人教，猪死了有保险，年底保底价收购。你怕什么？”老李犹豫再三，最终认养了10头猪。之后几个月，老李天天围着猪圈转，还主动在客户微信群里发视频。年底出栏，他净赚一万多元。今年开春帮扶队回访时，老李隔老远就冲着他们喊：“今年我还要养！”
　　农户这种心态的彻底转变，让帮扶队员们深受触动：“最打动我们的不是他们赚了多少钱，而是他们眼里有光了，从‘不敢养’变成了‘我要养’。”

留下一套“可自转”的机制
　　黄龙村回访完，已是下午4时多。帮扶队员们继续赶往南坪镇木瓜村，那里在更远的巴山深处。该村有村民参与了“3611”生态养猪，还有村民是“以猪养禽、滚动造血”机制的帮扶对象。
　　养猪模式跑通后，省地质局又在定点帮扶村推行“以猪养禽、滚动造血”机制，用土猪项目产生的集体收益补贴鸡苗成本，重点覆盖防止返贫监测户。
　　木瓜村70岁的监测户罗群章，老伴去世，收入微薄。平日里她习惯养鸡，今年领了20只鸡苗。鸡养大后，村上按每只5元补贴，驻村干部还帮忙联系销路。“喂的是玉米和菜叶子，鸡好卖，有了收入日子才踏实。”她说。
　　“农村的玉米、红薯、瓜果，卖不完的就烂在地里。”木瓜村党支部书记刘学兵算起账，“养猪养鸡后，这些都成了饲料，实实在在变成了口袋里的钱。”
　　企业按生态黑土猪销售额的3%向村集体兑现奖励，这套模式不仅带动群众稳定增收，也为壮大村集体经济注入了动力。驻木瓜村帮扶队员曾立斌和村民朝夕相处两年，他深有感触地说：“村民养殖积极性高，村里产业自主发展的氛围就越来越浓。”
　　本土产业主体在帮扶赋能中快速成长。徐桂林获评四川省农村致富带头人，还当选秧田村党委副书记，扛起了更大的联农带农责任。他坦言：“省地质局的帮扶不仅帮我们提升知名度、拓展稳定客源，更关键的是搭建了成熟的联农带农机制。市场意识、发展信心、增收底气扎下了根，远比短期收益更珍贵、更长久。”
　　“宣汉乡村不缺圈舍、不缺杂粮，也不缺家庭养殖所需的经验和劳力，真正缺的是整合资源、链接市场、规范发展的良性机制。”南坪镇党委书记杨正西说，这套帮扶模式以契约、制度串联六方力量，把零散乡土资源转化为可持续的产业优势。“帮扶干部会离开，但成熟的运转机制、群众的致富信心、产业的发展底气，会留在乡村。”
　　两年，135名干部，108个村。这场始于走访调研、成于机制创新、重在激发内生动力的精准帮扶，以“3611”生态养猪模式为切口，推动山区帮扶从“输血”向“造血”转变。比机制更珍贵的，是那些曾经畏难观望的村民眼里重新亮起的光，那是对增收致富更加笃定的信心。