和“杏花山上”小院共同成长的年轻人。苏杭 摄

“杏花山上”小院。苏杭 摄

□四川农村日报全媒体记者苏杭 文涵 文/图
　　“去年参加运营师培训后，我觉得必须实践，所以盘下了社区里一个院子。”8月7日，成都阿智农场负责人张学智坐在“杏花山上”小院的杏树下，向记者讲起院子的来历。
　　这个小院位于成都市青白江区福洪镇杏花社区后山，原是闲置许久的民宿。经张学智和团队改造后，如今这里是杏花社区首个“小而美”的文旅新业态，也由此拉开了杏花社区从“产业自救”迈向“整体运营”的序幕。
　　杏花社区种杏的历史由来已久。2001年起，当地建起5000亩规模化种植基地，一度是成都近郊知名的杏花观赏“打卡”地，拥有“福洪杏”国家地理标志产品、全国生态文化村等多块金字招牌。
　　然而，盛名之下，隐忧渐显：老树低产、品种混杂，杏子产量和质量双双下滑；随着周边近郊休闲业态崛起，同质化竞争加剧，游客越来越少，原本喧闹的春季一年比一年安静。
　　看着一筐筐饱满的杏卖不上价，有的还因滞销烂在地里，张学智坐不住了。“我想让这个传统产业重新‘活’过来。”2018年，他关掉经营多年的网吧，掏出全部积蓄创办了阿智农场，流转 30 多亩老果园进行杏树改造升级。
　　六七米高的老树矮化到三米，农场的杏子亩产从700斤提升到3000斤以上，选育出“M红杏”新品种……阿智农场渐渐成了社区里的示范标杆，这些新品种、新技术逐步向周边推广，带动杏花社区七成以上老杏园完成改造，亩均增收4000元到8000元。
　　但张学智清楚，光靠种杏远远不够，“只做种植，产业的抗风险能力太弱，价值空间也打不开。我们必须把一颗杏的价值从枝头延伸到餐桌、从春天延伸到四季。”
　　去年，张学智参加成都乡村首席运营师课程学习后，联合3名青年成立了四川肆与山文化旅游发展有限公司，推动杏花社区迈出整体运营的第一步。
　　“切入点”就选在后山这块闲置土地上。在张学智的构想中，“杏花山上”小院不止是一个“小而美”的文旅新场景、新业态，更是盘活闲置资产的示范点、产业提质的试验田、青年人才的孵化器、三产融合与片区联动的连接点。
　　在他看来，运营乡村与运营农场道理相通，“先打造一个示范园，再把经验复制出去。像点灯一样，从一个院子开始，一盏一盏点亮杏花社区各个角落。”
　　本期《田野对话》，我们与张学智面对面，听他讲述杏花社区“二次生长”的故事，也聊聊他作为乡村运营师的思考。