雅安市名山区茶叶交易现场。

甘孜县康巴拉牦牛特色产品。

□俞洪/文 刘沈农/图
　　12月10日，资阳市雁江区一座改建厂房内，电商主播小李正热情推介“资味”品牌柠檬冻干片，屏幕上的订单数字不断跳动。400公里外的甘孜县拖坝乡，牧民扎西数着刚领到的牦牛收购款——今年出售的5头牦牛，让他比往年多赚了近万元。
　　两个看似无关的场景，被一条无形的品牌纽带紧密相连——“天府乡村”公益品牌。这不仅是一个标识，更是四川以品牌赋能农业、带动共同富裕的系统性工程。
　　随着乡村振兴进入深化阶段，品牌建设正从“有没有”转向“强不强”“久不久”的关键时期。如何让公益品牌真正成为乡村产业可持续发展的引擎？

品牌“重塑”田野价值
　　在资阳数字经济及电商直播基地，“资味”专属直播间里，主播们正在为“天府乡村”认证产品预热。三年前，资阳的农产品还是“散兵游勇”状态。2022年，资阳市委、市政府将“资味”品牌授权农发集团整体运营，并纳入“天府乡村”体系。
　　选品中心的货架上，218款单品经历着“拉网排查、试销测试、市场淘汰”的严格筛选。一款柠檬产品根据直播数据反馈，将包装从500克调整为350克，复购率随之提升40%。
　　在研发区，技术人员正从柠檬中提取精油、制作香薰。如今，安岳柠檬深加工产品已达 50 余种，实现了从“论斤卖”到“论克卖”的价值跃升。2024年，仅柠檬加工品出口货值就达1.6亿元。
　　与此同时，在海拔 3500米的甘孜县康北牦牛产业园区，另一套品牌逻辑正在高原扎根。
　　牧民扎西通过牦牛耳朵上戴着的电子标签，全程记录从牧场到餐桌的每一个环节。“过去卖牦牛，价格随行就市，风险全靠自己担。现在有保底收购合同，公司还派技术员指导养殖，心里踏实多了。”扎西说。
　　在加工车间，一头牦牛被精细分割：优质部位制成手撕牛肉，边角料加工成肉酱肉丸，骨头则熬制高汤。这套精深加工体系使牦牛出肉率提高 15% ，副 产 品 利 用 率 超90%，整体价值提升3倍。
　　“包装上的三个标识各有作用。”甘孜县康巴拉绿色食品有限公司负责人解释，“‘天府乡村’提供省级公信力背书，‘圣洁甘孜’赋予区域文化内涵，‘康巴拉’则树立专业产品形象。”截至2024年，该公司已带动7500余户农牧民实现户均年增收3500元以上。

构筑品牌长青“四梁八柱”
　　走进资阳农发集团，“1+ 6 + N”的品牌蓝图悬挂在墙上。让这一蓝图落地生根的，是一套“政府定赛道、国企搭舞台、企业唱大戏”的鲜活机制。“市委一号文件，为品牌建设明确方向，国企作为‘压舱石’，确保了品牌建设的长期稳定投入。”该集团品牌负责人表示。
　　在成渝生鲜供应链基地，叉车与冷链车往来奔忙。“以前愁卖不出，现在怕供不上。”调度员感慨道。从“天府乡村”公益品牌的权威背书，到“资味”区域形象的集中塑造，再到具体产品的个性表达，三级品牌体系如精密齿轮般咬合运转。
　　更巧妙的融合发生在文化领域。印有川剧脸谱的柠檬礼盒旁，变脸大师彭登怀的宣传片循环播放。“我们卖的不只是果子，更是资阳的味道与灵魂。”该柠檬产品策划专员说。
　　如果说资阳是品牌建设系统工程的典范，那么400公里外的甘孜，则在雪域高原上谱写了“品牌共富”的生动实践。
　　在康北牦牛产业园区，“四联驱动”机制将园区、合作社、牧场、牧户与市场紧密联结。清晨，技术员上门检查牦牛生长情况；中午，达标牦牛被统一运往园区；下午，牧民的手机就收到了保底收购款和分红，产业链条高效闭环。
　　品质飞跃离不开科技硬实力。在研发实验室内，高校科研人员与工厂技师正围绕数据展开研讨，墙上悬挂的六项发明专利证书格外醒目。冷链中心里，零下25摄氏度的冷库与专用冷链车构建起覆盖康北八县的物流网络，彻底打破了“高原鲜肉难出山”的困局。
　　四川省农业农村厅相关负责人认为，两种模式共同揭示了品牌可持续发展的核心密码：标准是生命线，缺乏严格标准的品牌如同空中楼阁；联结是黏合剂，品牌建设需要政府、企业、合作社、农户的协同发力；科技是倍增器，持续研发是提升产品附加值的关键；文化是灵魂，独特的地域故事能让产品直抵消费者内心。

直面挑战迈向“长红”
　　站在资阳电商基地的数据大屏前，运营负责人王经理的目光中透着审慎：“流量来了，我们接得住吗？”他的疑问道出了品牌发展迈向深水区面临的现实挑战。
　　在凉山州一场农产品展销会上，“天府乡村”公益标识旁，各地参展产品的包装五花八门。“牌子多了，特色不突出，消费者反而记不清谁是谁。”一位参展商坦言，品牌间的合力尚未完全形成。
　　另一重不确定性来自自然风险。去年一场“倒春寒”，导致部分柠檬产区的产品品质出现波动，直接影响了好不容易建立起来的品牌口碑。“农业靠天吃饭，品牌承受不起天气的‘变脸’。”当地种植户无奈地说。
　　人才缺口则是更深层次的制约。在甘孜州一个合作社，理事长望着即将返校的大学生志愿者，话语中满是期盼：“你们有电商知识，要是能留在草原该多好。”懂技术、善经营、通品牌的复合型人才，在广袤乡村依然是稀缺资源。
　　直面问题才能更稳健地前行。四川省农业农村厅相关负责人表示，推动品牌“长红”，首先要强化数字赋能，让信任“看得见”，进一步增强“天府乡村”公益品牌的公信力。消费者扫描产品二维码，不仅能查看完整的产品检测报告，还能通过“云直播”实时观看种植养殖场景。同时，通过传感器自动监测牲畜健康、作物生长情况，推动品质控制从“人防”转向“技防”。
　　其次是夯实人才根基，让智慧“扎下根”。通过选拔培养“乡村品牌官”，从返乡青年中培育本地“操盘手”；组建“天府乡村品牌智库”，汇聚专家力量提供智力支持，双管齐下破解人才难题。
　　此外，还需强化金融护航，为风险“上保险”。各地可 积 极 探 索“品 牌 价 值 保险”，为自然灾害或市场剧变导致的损失提供兜底保障，为农户和经营主体筑起收入安全网。