□汪代华
　　据媒体报道，农村积分兑换超市在部分地区沦为摆设，挂锁落灰、货架货品过期、村民兑换无门等问题频发，造成公共资源浪费，引发广泛关注。
　　作为乡风文明建设的“催化剂”、乡村治理的创新源，积分超市以“小积分”撬动“大文明”的设计初衷值得肯定。村民参与环境整治、调解邻里矛盾就能累积积分，再兑换米面油盐等生活用品，这种模式也曾饱受好评，但为何部分超市从“热闹开张”演变成“闭门谢客”的冷清窘境？
　　积分超市的“降温”，根源在于管理机制的缺位。不少村庄将超市建成视为“政绩加分项”，采取重建设轻运营、重数量轻实效的粗放模式：没有明确专人负责日常值守，开门时间全凭运气；缺乏定期盘点制度，过期货品堆积如山也无人清理；积分获取与兑换规则模糊不清，村民要么不知如何攒分，要么换不到柴米油盐等实用物资，参与热情自然日渐消退。这不仅让投入的资金打了水漂，更让政策蕴含的民生善意大打折扣。
　　让积分超市重焕生机，离不开建管并重、常态长效的运营理念。一方面，要压实管理责任，将超市运营纳入村“两委”日常工作清单，明确村干部或志愿者专职负责开门值守、货品补给、积分登记，建立每周盘点、每月补新的刚性制度，确保货品新鲜、兑换顺畅。另一方面，需优化积分体系，紧扣村民生活需求设计任务，让积分能兑换到真正实用的物资，让群众真切感受到攒分有用、兑物划算。
　　政策的生命力在于落地见效。农村积分超市从不是建完交差的“面子工程”，而是需要用心经营的民生窗口。当挂锁被彻底打开，过期货品被及时清空，实用物资摆满货架，清晰易懂的积分规则张贴上墙，村民自然会主动参与进来。唯有让政策善意从纸面落到现实，从“建起来”延伸到“管得好”，积分超市才能真正发挥实效。
　　据《农民日报》